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自有品牌市场的转型:大型零售商的资产组合重组与战略调整

May 07, 2026
自有品牌市场的转型:大型零售商的资产组合重组与战略调整

俄罗斯自有品牌市场表现出稳健的增长,但主要参与者的战略正在发生重大变化。根据分析机构NTech的数据,2025年,九大领先零售商的自有品牌数量同比增长11.2%,达到418个。与此同时,只有少数几家连锁店在积极进行品牌组合的数量扩张。X5 Group 在增长速度上占据绝对领先地位,推出了19个新的自有品牌(品牌总数达到145个)。在活跃度上排名第二的是Lenta(连塔)连锁店,其品牌组合增加了6个(达到52个品牌)。Verny(从4个增至5个)、Dixy(从3个增至4个)和O'Key(从1个增至2个)也略有增长。

与此同时,许多大型参与者从粗放型增长转向了优化阶段。例如,Magnit(马格尼特)连锁店在2025年推出的新自有品牌数量比上一年减少了2.2倍(13次推出,而前一年为29次),但在品牌总数上仍保持第二位(92个品牌)。公司代表解释称,这是由于调整了资产组合战略,并根据目标受众的需求更新了现有品牌。Metro(麦德龙)和Auchan(欧尚)连锁店在过去一年中没有向市场推出任何新的自有品牌。正如Infoline的专家指出的那样,许多零售商将重点放在了重组上:优化重叠的预算产品线,转而支持伞形品牌。

市场领导者的财务指标证实了所选战略的有效性。截至2025年底,自有品牌销售额排名前五的连锁店包括:X5 Group8483亿卢布,同比增长28.3%)、VkusVill3805亿卢布,增长9.7%)、Magnit(包括Dixy连锁店,2380亿卢布,增长18.1%)、Lenta805亿卢布,增长13.7%)和Metro405亿卢布,增长8.9%)。根据分析师的预测,今年市场可能会出现产能过剩,这与竞争加剧以及某些类别自有品牌产品需求局部下降有关。

俄罗斯最大的零售连锁店对其自有品牌产品组合的审查,标志着正在向更加均衡的进口战略过渡。对于亚洲代工生产基地而言,广泛填补俄罗斯货架的时期正在被严格筛选的阶段所取代。供应商将必须在确保扩大批次商品质量稳定的能力上展开竞争,这不可避免地将导致中间商数量的减少,并在领先的零售商中形成战略OEM合作伙伴群。