После вступления в силу запрета Европейского союза на экспорт в Россию роз, хризантем, азалий и декоративной флористической зелени (вступил в силу в конце октября 2025 года) российский цветочный рынок успешно перестроился всего за несколько месяцев. Основной объем выпавшего европейского спроса заместили поставщики из Китая, а также стран Латинской Америки (Эквадор, Колумбия) и Кении.

Особо высокая динамика замещения фиксируется в регионах Урала, Сибири и Дальнего Востока, куда китайская продукция поступает напрямую. Так, в начале 2026 года импорт срезанных цветов из КНР в Приамурье вырос в 4 раза (превысив 225 тыс. штук), а в Сибирском федеральном округе объемы поставок увеличились в 3,6 раза год к году (до 227 тонн). Ускорилась и логистика: сроки доставки по маршруту «плантация — прилавок» сократились до 2–3 дней для приграничных и сибирских регионов.

Несмотря на то, что рынок остается импортозависимым (доля зарубежной продукции составляет около 78%), санкционные ограничения стимулировали развитие внутреннего производства. По оценкам профильных ассоциаций, доля отечественных цветов на рынке продолжает расти и в отдельных сегментах уже достигает 25-40%. При этом резкого скачка розничных цен из-за смены путей поставок не произошло — рынок адаптировался за счет гибкой логистики и расширения географии импорта.

Стремительная переориентация цветочного рынка РФ с европейского направления (Нидерланды) на азиатское и южноамериканское подтверждает высокую адаптивность логистических цепочек в секторе FMCG. Китайские поставщики не только закрыли дефицит по базовым цветам (розы, хризантемы), но и стали лидерами в поставках декоративной зелени (эвкалипт, папоротник), потеснив Израиль. Для B2B-рынка и логистических операторов этот кейс демонстрирует, как введение эмбарго открывает возможности для развития трансазиатских маршрутов экспресс-доставки скоропортящихся грузов (fresh-логистики).